Два формата: рекомендация и совместная работа
При прямой рекомендации клиент обсуждает разработку со студией. По условиям программы pommeDeTerre партнёр получает 10% с оплат в первый год и 5% в последующие. Студия квалифицирует запрос, оценивает и выполняет работы. Если требуется ваше участие в дизайне, его объём стоит определить отдельно.
При совместной работе вы сохраняете роль в проекте, а партнёр выполняет согласованную техническую часть. В опубликованной программе это называется Production Partner: студия может подключиться к дизайну, интерфейсу, серверной части, интеграциям и эксплуатации. Формат общения и зоны ответственности фиксируют отдельно. Реферальные ставки нельзя автоматически считать условиями такого договора.
| Вопрос | Прямая рекомендация | Совместная работа |
|---|---|---|
| Кто ведёт разработку с клиентом? | Студия напрямую | Порядок согласуют отдельно |
| За что вы получаете оплату? | За принятую рекомендацию после оплаты работ | Основание и порядок оплаты согласуют отдельно |
| Кто принимает результат? | Клиент по договору со студией | Ответственного и процедуру определяют до старта |
Что передать вместе с макетами
Передайте ссылку на актуальные макеты, перечень экранов и описание действий пользователя. Для формы нужны состояния отправки, ошибки и успеха; для каталога — пустой результат, фильтры и варианты карточек. Укажите, для каких экранов подготовлены мобильные макеты, какие тексты готовы и какие изображения клиент ещё должен предоставить.
Назовите источники данных и внешние сервисы: откуда берутся товары, куда поступает заявка, нужна ли авторизация, какие способы оплаты и доставки предусмотрены. Когда этих решений нет, разработчик не может надёжно оценить проект по одному красивому главному экрану. Доступы к рабочим системам передают согласованным безопасным способом, отдельно от открытой ссылки на макеты.
Как сохранить свою роль и согласовать изменения
До оценки договоритесь, кто собирает вопросы клиента и утверждает ответы. Если вы ведёте дизайн, технический партнёр должен понимать, какие изменения интерфейса требуют вашего согласования, а какие относятся к реализации. Клиенту полезно видеть, кому адресовать вопросы по дизайну, срокам и данным.
Изменения после согласования макетов могут влиять на объём разработки. Дополнительный способ оплаты, новая роль пользователя или другой источник каталога — отдельные требования. Записывайте, что изменилось, как это влияет на оценку и кто одобрил изменение. Так у клиента и обеих команд остаётся одна актуальная версия объёма работ.
Как принимать разработку по макетам
Проверьте согласованные экраны на компьютере и телефоне, затем пройдите действия пользователя. Отправьте форму, посмотрите на ошибки заполнения, откройте карточку товара, выполните тестовую покупку, если магазин входит в проект. Сходство скриншота с макетом подтверждает только внешний вид; отправка заявки и сохранение заказа проверяются отдельно.
Зафиксируйте замечания с адресом страницы, размером экрана, действием и ожидаемым результатом. До запуска определите, кто принимает исправления, кому принадлежат домен, исходный код и учётные записи сервисов и кто обслуживает сайт после сдачи. Это пункты для согласования, а не обещание конкретных условий со стороны любой студии.
Как обсудить стоимость и вознаграждение
Разделите стоимость дизайна, разработки и управления проектом. При прямой рекомендации ориентируйтесь на расчёт реферального вознаграждения: базой служат оплаченные работы студии. Если вы ведёте проект, договор должен отдельно описывать вашу работу и расчёты с техническим партнёром.
Не называйте клиенту итоговую стоимость разработки до согласования объёма с исполнителем. Можно передать готовые макеты для оценки, указать желаемый запуск и известные ограничения. Если проект уже продан, сообщите об обязательствах перед клиентом: это поможет выяснить, какую часть партнёр действительно может взять на себя.
С чего начать разговор со студией
В партнёрской заявке опишите задачу и укажите, хотите ли передать клиента напрямую или остаться вести проект. Приложите ссылку на продукт или доступные для обсуждения макеты. Первому разговору достаточно понятного объёма задачи и вашего контакта; секретные доступы не нужны.
Если вы передаёте клиента напрямую, согласуйте знакомство и подтвердите возможность закрепления рекомендации. Если остаётесь в проекте, начните с распределения ответственности. От этого решения зависят общение с заказчиком, оценка технической части и порядок приёмки, а не только размер вознаграждения.
Частые вопросы
Можно ли передать только серверную часть?
В программе предусмотрено подключение студии к отдельным техническим задачам. Конкретный состав работ, доступы и границы ответственности определяют после обсуждения проекта.
Обязательно ли передавать общение с клиентом?
Нет. При совместной работе вы можете продолжать вести клиента; порядок общения со студией и ответственность фиксируют отдельно.
Можно ли получить процент, если клиент уже знаком со студией?
По условиям прямой рекомендации клиент не должен ранее вести переговоры со студией или оставлять самостоятельную заявку. Для существующего клиента возможный совместный формат обсуждают отдельно.